集团公司总司理王谦到总站南区开展调研

3月5日下昼，集团公司总司理王谦、总经济师冯唯一、副总司理田景东及集团办公室、财务部、客管部、人力资源部等部室认真人一行到总站南区调研站务事情。

王谦总司理听取了总站南区事情汇报，与班子成员举行深入探讨，详细相识了客运、货运、三产等营业开展情形，对车站2014年及2015年春运事情和南区风正气盛、扎实立异的团队作风给予高度评价，对车站谋划运行中步伐多、有效果，三产实现跨越式生长、效益提升和头脑模式、治理模式立异意识强等事情特点给予了肯定，并对2015年的各项事情提出了相关要求：

一要认真学习2015年集团公司事情聚会暨二届二次职代会聚会精神，深入体会好吴董事长会上的主要讲话精神，充分落实各项事情要求，剖析落实妄想，明确事情责任，增强历程治理，一连推动各项事情贯彻落实到位；二要扎实围绕效益做事情，通过制订切实可行的步伐，进一步牢靠客运主业，同时集团要；ず兔憷孟虏愕ノ坏牧⒁煨卸，起劲创立更好的生长情形；三要激励员工开拓立异，充分验展年轻职工熟悉网络、眼界坦荡的优势，勉励自主立异，特殊是要牢靠党的群众蹊径教育实践活动效果，建设起车站与职工、集团与下层单位之间的联系，确保流通渠道；四要在营业方面牢靠现有领域，开发新的领域，要想突破重围必需高举立异的旌旗，实时调解战略迈出立异生长的主要一步，起劲应对强烈的竞争；五要实验高效治理，在治理历程中体现高标准、严要求的事情原则，同时将立异治理与信息化有用连系，一直拓宽企业生长的途径。六要从源头治理入手抓好清静生产，进一步落实责任、推行职责，确保各项清静治理划定落实到位；七要进一步提高员工步队素质，加大人才贮备和培训力度，向导员工占领更高的阵地。