五项步伐助力端午小长假

    随着端午小长假的邻近，第二客运分公司紧抓有利时机，提前准备、全心安排，通过五项有力行动，全力以赴抓好端午小长假时代的清静生产谋划事情。

     提前举行市场视察剖析  端午节时代以学生流、探亲流、短途旅游客流为主，客流出行时间较为集中。对此，公司将以“加减调理、效益最大”为目的，加大短途客流的关注力度，在知足正常谋划需要的条件下，对客流少、实载率低的线路接纳减班步伐，把富余车辆投放到客流集中的线路，最大限度提高公司经济效益。

组织治理职员跟车上路  编排跟车职员时间表，以提高车辆效劳质量、规范驾驶员操作规程、掌握线路现真相形等为内容，深入开展“随车行”活动。在此时代，临清线路将继续推行差别化票价步伐，实验统一优质效劳，加大宣传力度，以提高游客转头率。

增强催促筑牢清静防地  于5月26日-27日两天，分三批组织120余名驾驶员及业户召开小长假清静运输发动大会，对“4.10海南客车侧翻事故”举行深入剖析，针对小长假清静事情特点，夯实驾驶员及业户清静意识，进一步规范清静行为。

强化步伐加大监控力度  对远程卧铺客车举行重点监控，节日时代24小时不中止监控，做好对驾乘职员的提醒和警示，严酷执行卧铺客车破晓三点休息的有关划定，并做好相关监控纪录、值班纪录。

筑牢清静基础事情  节前对集约车辆举行了专项检查，内容重点涉及监控装备、空调装备、刹车制动、行李仓是否保存易燃物品等，替换车辆灭火器20余个，同时组织所有谋划客车于小长假前将车辆违章处置惩罚完毕。

召开驾驶员及业户小长假清静运输发动会

（王蓓）